Riaditeľ / manažér závodu

Kandidát je 40 ročný výrobný manažér. Má ukončené technické vysokoškolské vzdelanie na UTB - Technologiskú fakultu v Zlíne v odbore Technológia výroby z plastových a gumárenských materiálov. Z cudzích jazykov plynule ovláda anglický a španielsky jazyk. Pozíciu manažéra výroby začal zastávať rok po ukončení vysokej školy a postupne sa počas svojej kariéry vypracoval až na prevádzkového manažéra.

Sám seba považuje za človeka s veľmi dobrými manažérskymi zručnosťami. Má prirodzenú autoritu, vie sa rýchlo rozhodovať, rád so svojimi podriadenými otvorene komunikuje, vie ich počúvať, no vie aj rázne zasiahnuť. Majstri sú voči nemu lojálni a cítia oddanosť. Všetky úlohy doťahuje do konca, v práci vie byť aj dlhšie, podľa aktuálnej potreby.

Počas svojej kariéry viedol kandidát výrobu spoločnosti, ktorá sa zaoberala výrobou rôznych gumárenských zmesí, predovšetkým pre automobilový priemysel, kde okrem samotnej výroby mal na starosti aj plánovanie výroby, objednávky, sklad, logistiku, prepravu.

Pracoval aj na pozícii manažéra výroby v spoločnosti kde bol hneď po nástupe do pozície pozvaný spolupodieľať sa na projekte presťahovania výroby zo Španielska na Slovensko. Bol zodpovedný aj za inštaláciu výrobných liniek v novovytvorenej dcérskej spoločnosti na Slovensku, za zabezpečenie legislatívnych záležitostí, za certifikáciu spoločnosti. Tri roky ako manažér výroby viedol cca 20 podriadených na úseku výroby gumených káblov, štvrtý rok prebral zodpovednosť aj za ďalší úsek, ktorý vyrábal elektrické šnúry a rôzne gumové, PUR a PVC káble. Tu riadil tím s cca 60 zamestnancami.

Na krátky čas sa zamestnal v spoločnosti, ktorá sa tiež venovala výrobe káblov. Kandidát ako riaditeľ závodu a manažér výroby mal za úlohu rozbehnúť výrobné procesy na Slovensku.

V roku 2016 dostal zaujímavú ponuku od spoločnosti, ktorá sa zaoberala spracovávaním kovového odpadu - strihanie, lisovanie, triedenie, pálenie a následne spracovanú surovinu predáva hutníckym spoločnostiam. Kandidát tu zastával pozíciu Profit center manažéra a viedol tím cca 50 zamestnancov vo výrobe, 2 obchodných manažérov a oddelenie nákupu surovín.

Necelé dva roky pôsobil vo výrobnej spoločnosti, ktorá sa zaoberala vstrekovaním gumárenskej zmesi do formy a výrobou chráničiek pre káblové zväzky v autách. Ako manažér výroby a údržby mal na starosti 120 zamestnancov na štyri smeny. Keď do spoločnosti nastupoval, bola v červených číslach a prechádzala komplexnou reštrukturalizáciou a reorganizáciou. Kandidát nanovo zaviedol všetky nové štandardy ako 5S, Lean výrobu a nové KPI. Zastabilizoval tiež pracovnú morálku zamestnancov ako aj ich prístup k práci. Výsledkom jeho úsilia bolo zredukovanie počtu smien na tri pri zachovaní rovnakého objemu a dobrej kvality výroby, čo samozrejme prinieslo značné úspory.

Aktuálne pôsobí kandidát ako prevádzkový manažér vo výrobnej spoločnosti, ktorá sa zaoberá výrobou ložiskových klietok. Tu zodpovedá za 50 zamestnancov, keďže výroba je z veľkej časti automatizovaná. Má na starosti komplexnú prevádzku spoločnosti od výroby, skladového hospodárstva HR nákladov a logistiku. Zároveň na pravidelnej báze komunikuje s majiteľmi spoločnosti, ktorými je anglická finančná skupina.

Aktuálne firma prechádza viacerými zmenami, ktoré súvisia s ďalším znižovaním počtu pracovníkom a so znižovaním existujúcich platových podmienok, preto sa kandidát rozhodol pre hľadanie si nového a hlavne dlhodobého uplatnenia vo výrobnej sfére.